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   　恒正全力推進"人才興企"戰(zhàn)略，以"人"為核心，以吸引、培育、留住人才為目標，以先進的管理理念和科學方法為指導，系統(tǒng)化構建招聘與任用、考核與評估、薪酬與晉升、培訓與發(fā)展（崗位、績效、薪酬、培訓）四大運行機制，形成獨具特色的人力資源管理體系。以職業(yè)發(fā)展為導向，創(chuàng)造性設計了多個職系，為管理、技術、研發(fā)等員工提供不同的職業(yè)晉升通道，為不同層面員工提供充分實現(xiàn)自我價值的發(fā)展空間，創(chuàng)造人才脫穎而出的環(huán)境；
       以薪酬為激勵手段，建立以業(yè)績驅動為核心的靈活的寬帶薪資體系，不斷優(yōu)化薪酬結構，激發(fā)員工的潛能和動力；
　　以績效考核為核心，完善的績效考核系統(tǒng)和流程，增強績效管理的導向作用，促進戰(zhàn)略目標在組織內部的全面實現(xiàn)和績效的不斷改進；
　　以教育培訓為支撐，內容豐富的內部培訓和形式多樣的外部培訓，有助于提升員工綜合素質和能力，確保企業(yè)與員工的持續(xù)發(fā)展和價值提升。
　　恒正建筑建立與國際接軌，具有內部公平性和外部競爭力的人力資源管理體系，將員工與企業(yè)發(fā)展有機結合，借助提升員工個人績效改善企業(yè)組織的績效，培養(yǎng)一支追求卓越、不斷創(chuàng)新的員工隊伍，真正實現(xiàn)了人力資源管理的能動性和可激勵性，提升了企業(yè)的核心競爭力，為恒正建筑集團持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展提供有力的支撐與服務。
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